ادارة الاجور والمرتبات
- Programs >
- ادارة الاجور والمرتبات
Programs
Start Date
May 29, 2025
May 29, 2025
Course Visits: 2,853
Duration
20 Hours
20 Hours
المحتوي
- الطرق المختلفة فى تحديد الاجور.
- بزمن الحضور
- بالقطعة (الانتاجية)
- طريقة العقود الجماعية
- دفع الاجر بفئة القطعة
- نظم المكافئات التشجيعية
- طريقة هالسى وير Halsey Weir Bonus System
- طريقة هالسى Halsey System
- طريقة روان Rowan System
- نظام بارث The Barth System
- نظام النقط لبيدو The Bedoux Point System
- نظام تايلور The Toylor System
- نظام جانت The Gantt System
- نظام ايمرسون The Emerson System
- نظام المشاركة فى الارباح Profit Sharing
- بالجمع بين المدتين السابقتين
- طرق و أساليب هيكلة الاجور و المرتبات
- تعريف الوظائف (التوصيف الوظيفى)
- تقييم الوظائف (وفق النظام الاساسى)
- تسعير الوظائف (وفق النظام الاساسى)
- تحديد نطاق المرتب
- تقييم أداء الموظفين
- متابعة و تحديث سلم الرواتب
- طريقة النقط لهيكلة الاجور و المرتبات بالمنظمات الكبيرة
- تحديد الوظائف المراد تقييمها
- تحديد العوامل المشتركة التى سيتم على اساسها التقييم
- تحديد وصف دقيق لهذة العوامل
- تحديد العناصر الفرعية المكونة لها
- توزيع النقاط و تحديد وجودها فى كل عامل (عنصر) فى الوظيفة
- تحديد القيمة الرقمية للعوامل و عناصرها
- اختيار بعض الوظائف الاساسية (الدالة) لتقييمها
- اعداد دليل تقييم الوظائف
- تقييم باقى الوظائف بناء على دليل التقييم
- تحديد أجر (راتب كل وظيفة) حيث يتم اعداد هيكل الرواتب و الاجور
- تخطيط الاجور و المرتبات
- تطبيقات عملية
